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            鼓士氣 抓落實!住總集團召開生產動員暨勞動競賽啟動會

            2021-03-29 16:01

            鼓士氣 抓落實!住總集團召開生產動員暨勞動競賽啟動會


            起步就是沖刺,開局就是決戰!3月27日,住總集團召開2021年生產動員大會暨年度勞動競賽啟動會。

            會議要求,要深入貫徹北京住總集團2021年工作會議精神,統一思想,凝聚力量,落實各項工作部署,全面啟動2021年度“黨建先鋒+”勞動競賽,迅速掀起生產高潮,確保集團在“十四五”開局之年全面完成各項任務目標。集團公司領導謝夫海、楊健康、龔雁、雷紅宇、歷光大、朱曉偉、蔡永立等出席。

            集團公司副總經理歷光大回顧了2020年安全生產工作的成績,分析了不足,并對2021年工作進行了部署。他提出,要統籌協調,主動謀劃,確保各項目標指標落實。開發板塊要更加注重政策研判強化經營成果、更加注重溝通協調加快工作推進、更加創新工作方式提升運營水平、更加落實主體責任促進工程建設。建安板塊要努力開拓市場增強發展后勁、加快生產組織形成生產高潮、充分調度確保履約、加強外埠工程進展把控、加強資源管理調度形成強力支撐。服務業板塊要堅持對標城建服務業“十四五”發展規劃,圍繞集團產業鏈,研究、優化、增值、創效。要落實責任,夯實基礎,確保安全平穩發展。完善安全生產制度,抓好考核落實;健全安全生產體系,提升人員素質;落實風險分級管控和隱患排查治理;推進施工現場安全生產標準化建設;推進智慧工地建設,提升安全管理信息化水平。

            集團公司總工程師楊健康回顧了2020年技術質量工作的成績,分析了不足,并對2021年工作進行了部署。他提出,要明確目標,高質量“深化融合提升”。制定質量與創優工作主要目標、考核指標;制定技術與創新工作主要目標、考核指標;高效落實管理制度的融合提升。要夯實基礎,高標準“強化底線管理”。夯實技術質量管理體系建設;堅持扎實做好質量管理工作;管好技術風險和危大工程;加強技術管理和培訓交流;加強創優創杯的組織落實;挖掘數字化技術應用價值。要重點突破,高站位“推進協同創新”。高站位推進“科技冬奧”等國家重點項目(課題);高質量推進裝配式建筑和城市更新研究項目;高標準落實年度創新考核指標;高質量落實“企業技術中心”和綠色施工。

            集團公司工會主席雷紅宇宣讀了《北京住總集團“建功十四五”,奮進新時代,2021年度“黨建先鋒+”勞動競賽方案》。他提出,集團各板塊企業、各重點項目要發揮自身特色,以黨建為引領,以高質量發展為主題,充分調動廣大干部職工的主動性、積極性、創造性,堅持改革創新,堅持提質增效,強擔當、重作為,通過競賽凝聚智慧力量,推進黨建基礎不斷夯實,實現黨建工作和經營生產工作深度融合,達到經營管理增效,安全生產達標,質量效益顯著,債務水平降低,工程質量創優,工期進度創先,服務品質提升,改革創新升級的成效,推動企業高質量發展,為集團“十四五”規劃開好局、起好步做出貢獻,以優異成績迎接建黨100周年。

            集團公司總經理助理蔡永立宣讀了《北京市2019年度“安康杯”競賽表彰決定》并通報了住總集團獲獎情況。

            集團公司總經理助理朱曉偉宣讀了《住總集團2020年度工程創優和科技創新成果表彰決定》。

            住二公司、住四公司獲工程創優獎。

            開發公司、住宅設計院、技術中心、工程總承包部、工程總承包二部、軌道市政工程總承包部、住三公司獲科技創新獎。

            集團領導向勞動競賽參賽單位和重點工程項目授勞動競賽旗幟。

            集團公司黨委副書記、總經理謝夫海在講話中首先向各獲獎單位表示祝賀。他說,人勤春來早,開發板塊和建安板塊企業在今年一季度高昂起市場開拓的龍頭,接連取得成績。今年集團的竣工體量大,重點工程多,項目集群與大客戶效應明顯,各單位要鎖定全年的生產經營目標毫不放松。黨政工團要步調一致齊抓共管,各單位主要領導要盯緊操作面,加大對基層一線的督促指導力度。集團上下要以勞動競賽為契機,轟轟烈烈掀起生產熱潮,在“十四五”開局之年更加奮發有為,為集團高質發展貢獻更大的力量,向建黨100周年獻禮。

            他提出四點要求:

            一、抓好工程履約,切實做好兩場聯動。奧運工程要做好工程組織、經營結算與后續運營維護;軌道基礎設施工程要加速推進,助力形成新的市場龍頭;副中心組團要在同場競技中永爭第一;京外工程要選優配強,加大管控力度;要維護好長期穩定的重要甲方與大客戶;自主開發項目要鎖定目標快速推進。要圍繞“人機料法環”五要素多措并舉確保履約增效。

            二、抓好安全生產,切實做好保駕護航。要深刻地認識到,安全生產直接關系著企業的經濟效益。要時刻警醒,當前安全生產違法成本極高,必須將安全文明施工落實到位。要以關愛生命的高度,結合勞動力的現狀,抓實各類安全教育。安全負責人必須做到“腿勤、手勤、嘴勤”,盯控到位,消除隱患。要做好“人防、物防、技防”,切實確保集團“八大安全”。

            三、抓好技術質量,切實做好技術創效。要大力倡導技術創新,特別是在項目層面要圍繞生產經營、精細管理與降低成本,提升技術應用轉化成效益的力度,切實為創效服務。要狠抓技術攻關,讓科技力量為企業得生產經營帶來效益。要強化高優項目策劃,強化技術組織措施,強化項目過程管控,以先進的質量管理為加持,不斷增強集團開拓市場的能力與步伐。

            四、抓好現場組織,切實做好隊伍建設。不同的團隊要結合業務特色做好自身的建設,提升風險管控能力,實現提質增效。技術隊伍要提升“發現問題、解決問題、創新能力和跟蹤高新技術的能力”;安全隊伍要提升“組織能力、執行能力、隱患發現能力”。要持續加強隊伍軟硬能力的建設,優化青年職工培養路徑,配置合理的人才梯隊,建設復合型全能型的管理隊伍。

            集團公司黨委副書記龔雁在主持會議時要求,要高點站位,強化管控,深入抓好安全生產。各單位要持續提升組織協調的總控能力,突出產品和服務,確保重要任務完成和重點工程實現履約。要履行安全主體責任,加強安全生產保障。要夯實基礎,落實措施,質量創優技術創新。工程建設,千年大計,質量第一。要確保重點工程質量無盲區,過程全受控,構筑質量安全堅固防線。要聚焦創優目標,加強技術創新,以工匠精神,創精品工程。要黨建引領,同場競技,廣泛開展勞動競賽。各單位要充分運用勞動競賽這個有效載體,廣泛發動,迅速動員,圍繞目標,落實責任。要將勞動競賽與“百千萬”主題大黨建活動有機、有效、有力的結合起來,發揮黨員先鋒與支部堡壘作用,讓黨旗在一線高高飄揚,畫出黨建工作與生產經營的同心圓。

            集團機關相關部室負責人、二級單位黨政主要領導及分管生產、安全、技術質量領導和工會主席120余人參加。

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